天界神湖景区策划

第六章   总投资与开发期

白沙“天界神湖”山地运动及养生度假区总投资估算为：5500万元人民币。

度假区投资分期进行，总开发建设期为3年。

5个月内：景区大门建成。

一年内：山地运动设施及线路设置完毕，并接待部分游客。

二年内：度假区核心部分开业运营并接待游客。

开业运营的同时，旅游区其它项目同步开发并陆续投入运营，三年内正式运营。

第七章  项目投资概算

白沙“天界神湖”山地运动雨林养生度假区主要建设六个功能区及有关配套设施，总投资约5500万元，各功能区投资概算如下表。

第八章  市场分析预测

一、   旅游市场分析

白沙县自然资源丰富，气候宜人，尤其是海南独有的具有神秘色彩的热带雨林保护完好，绵延的热带雨林，造就了独特的生态型旅游环境，凉爽的山风及美味的特色饮食，对北京、天津、华北、西南地区等内陆游客具有巨大的吸引力。该地理位置还可辐射三亚、海口、琼海、儋州等经济发达地区，这些海南主要旅游接待地和客源产出地，具有向白沙分流客源的条件。

鉴于以上有利因素，项目建成后，通过良好的宣传促销和运作，该景区将年吸纳游客可达20-80万人。

二、客源市场分析及定位

1、目标市场定位

当前旅游市场发展趋势是市场两极化发展，一极是大众化市场，规模较大，消费较低；另一极是个性化市场，规模较小，消费可观。从红嵌旅游区的实际出发，客源市场重点要面向个性化市场为主，以外地为主的省内及其周边地区的高消费层和省内和国内外旅游市场的一般消费层相结合，而以前者为主。

为此，该旅游区定位为：

（1）以开发省内的客源市场为基础，以拓展省外周边市场为主体，力争省外较远距离市场（包括长江三角洲、珠江三角洲发达地区市场），拓展东南亚、日韩等国内外市场，逐步形成以省内近、中距离的科普旅游和国内、海外中、远距离的专题旅游，形成“以近为主、以远为辅，综合发展”的合理客源市场格局。

（2）将白沙红嵌旅游区融入到白沙其他主要旅游风景区，成为白沙旅游风景区游客的集散地，增加白沙的游客流量，为白沙的旅游业增加经济效益。

二、客源市场的空间定位

根据上述市场定位的总体思路以及游客到达旅游目的地的距离与游客数量间的比例关系，即客源距离增加而人数衰减的规律，可将客源市场的地域结构定位如下。

1、一级市场：包括省内主要的城市，以白沙县周边直径150公里内（大约2小时车程）的省内其它城镇居民。

2、二级市场：邻省周边市场如广东、深圳、珠海、上海等地。

3、三级市场：包括东部沿海市场如北京、四川、重庆、广西、湖南、湖北、云南等；北方市场如北京、东北以及西部一些经济较发达地区市场。此外，还包括海外市场中的日本、韩国和东南亚市场以及香港、澳门、台湾市场。

4、机会市场：海外市场中的欧洲、俄罗斯及其它市场（游客人数较少，但消费水平最高）。

5、中小学生市场：海南中小学生达    多万，和教育部门联合举办寒暑假、春游、双休日游的素质教育活动，潜力很大，是开展旅游的重要客源。

三、游客规模预测

该旅游区建成后，实际游客规模的大小由多种因素决定。例如，海南省旅游业的总体水平，邻区旅游景点的开发状况，旅游区的建设情况和宣传力度等。根据旅游区环境容量指标，结合游客规模的平均预测估算，可将其分为：近中期（2008——2017年）,预测2008年游客基数为300人/日，全年游客流量为20万人，近中期按每年15%的增长率，到2017年全年游客为200万人。远期（2014——2020年），按每年游人流量平均20%的增长率，到2020年全年游客可达到300万。