摘要:当代江南是金华市一个著名的住宅小区,也是本公司探索小区景观施工管理新模式的一个试验场。说实在的,现在园林公司施工班子,尤其是硬质施工班子,往往都是凑拢班子。一般的园林公司业务,大都是今朝有工程忙着干,明朝无工程晒太阳。它不可能象国家养军队那样,把施工队伍养起来。因此,无论是施工的技术力量,还是管理..
类别:施工管理   人气:260   日期:2007-12-14   编辑:yuanwx902
摘要:首先,现在有些建筑施工队在处理建筑废料时,为图省事将其浅埋于工地土层之下,给以后的绿化施工带来不少麻烦,严重影响了绿化施工的顺利进行。希望个别施工队伍不要这样图一时方便,也希望有关部门能够对此进行协调。其次,绿化工程施工后应加强管护,有些小区由于缺乏管护,绿化成果在很短时间内便被破坏殆尽,又要一切..
类别:施工管理   人气:809   日期:2007-11-05   编辑:yuanwx902
摘要:初做房地产开发区的园林工程时,并不觉得它和市政、公园等园林工程有何不同。但时间一久就发现它们之间是有区别的。区别主要有以下:一.房地产园林工程因受用地面积所限,所以不能大面积的铺开来做。即便一个小区的容积率很低,绿地面积相对较大,但是设计师对绿地的使用也不会象公园那样去做,最常见的做法是将绿地进行..
类别:施工管理   人气:288   日期:2007-10-11   编辑:默语寻舟
摘要:创造一个高品质楼盘景观必须要有两大前提:有个好的景观设计;二、有家好的施工单位,最好是拥有景观设计和景观施工能力的施工单位。景观设计和施工是景观行业中两个不可分离的子项,园林行业中有“三分设计、七分施工”的说法。一个优秀的景观设计,没有一支技术素质、经验丰富的景观施工单位来承担施工,是无法达到其完..
类别:施工管理   人气:301   日期:2007-10-11   编辑:默语寻舟
摘要:前两天,杭州某著名小区主入口大门两边水景平台上,新放了四个高大的桔红色的陶罐;强化一点,弱化一片,显得非常的引人注目(见照片)。大门入口景观可谓是小区的第一景观。它象杭州的西湖一样,稍有变动,都会招致各方的议论。所以,对小区主入口的景观都是谨之慎之;拍板个性化强的景观设计,一般说来,都体现着建设单..
类别:施工管理   人气:324   日期:2007-09-18   编辑:默语寻舟
摘要:改革开放以来,我国的园林事业的各个环节,从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工,都有了极大的发展,但是园林工程的监理却是在96年才进入全面推行阶段,至今还存在一些问题,归纳起来主要有以下一些方面:一是有关的法律、法规不齐全;二是对园林工程监理的重要性及各种法律、法规、制度宣传力度不够;三是个别..
类别:施工管理   人气:411   日期:2007-08-07   编辑:匿名
摘要:南京陶吴镇采石矿已停采多年,2004年江宁区国土局出资进行整治,工程位于南京江宁区陶吴镇西侧,汤铜公路南面的陶吴东坑宕口,该地块设计占地面积为50800M2,其中水体面积6012M2,新添绿化面积30480M2,新增绿化率60%。山体露岩面积14200M2,需绿化喷播面积9940M2。该工程共有土方工程、人工湖工程、车行道、停车位工程、..
类别:施工管理   人气:293   日期:2007-08-07   编辑:匿名
摘要: 在“僧多粥少”的建筑市场上,施工企业为了生存和发展不计风险地争夺承包权已经是一个不争的事实,同样不可否认的是,施工企业在这个过程中也付出了沉重的代价,最突出的就是:严重的工程款拖欠导致不少企业发生了财务危机,甚至濒临倒闭。值得人们思考的是,在现有法律制度和市场条件下,这种风险是否有规避或者降低..
类别:施工管理   人气:1199   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 一、工程索赔与控制(一)工程索赔的概念索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。在实际工作中,"索赔"是双向的,建设单位和施工单位都可能提出索赔要求,但建设单位索赔数量较小,而且处理方便。可以通过冲帐、扣拨工程款、扣保证金等实..
类别:施工管理   人气:1165   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 在工程建设的各个阶段,都有可能发生索赔,但在施工阶段索赔发生较多。《建设工程施工合同》第36条中规定了进行索赔的程序。那么,工程师应如何去管理施工过程中的索赔呢?首先,应明确索赔是当事人在合同实施过程中,根据法律、合同规定及惯例,对并非由于自己的过错,而是由于应由合同对方承担责任的情况造成的,且..
类别:施工管理   人气:1013   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 1.在实际工作中如何正确处理工程索赔1.1索赔概念索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。索赔是工程承包中经常发生的正常现象。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件..
类别:施工管理   人气:944   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 在“僧多粥少”的建筑市场上,施工企业为了生存和发展不计风险地争夺承包权已经是一个不争的事实,同样不可否认的是,施工企业在这个过程中也付出了沉重的代价,最突出的就是:严重的工程款拖欠导致不少企业发生了财务危机,甚至濒临倒闭。值得人们思考的是,在现有法律制度和市场条件下,这种风险是否有规避或者降低..
类别:施工管理   人气:915   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 施工是形成工程项目实体的过程,也是决定最终产品质量的关键阶段,要提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制。一、项目施工过程质量控制的重要性工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等..
类别:施工管理   人气:1101   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 随着《中华人民共和国招标投标法》自2000年1月1日颁布实施以来,我国的招标投标活动已纳入了法制化轨道。作为招标投标活动中重要环节之一的评标工作,其重要地位已日显突出,因为能否在评标环节上对投标文件作出公正、客观、全面的评审和比较,正是招标能否成功的一个关键,也是能否公正地推荐和确定中标人的必要前提..
类别:施工管理   人气:559   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 国外的经验表明,影响项目投资最大的阶段是约占工程项目建设周期四分之一的技术设计前的工作阶段,在初步设计阶段,影响项目投资的可能性为75%-95%;在技术设计阶段,影响项目投资的可能性为35%-75%z在施工图设计阶段影响项目投资的可能性为5%-35%,也即项目投资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。在国内的建设中,..
类别:施工管理   人气:719   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 工程管理的小结Partnering是在相互信任、资源共享的基础上达成的一种相互合作,这种合作突破了传统的组织界限,通过确定共同的项目目标,建立工作小组,培育相互合作的良好工作关系,共同解决项目中的问题,促使本项目的目标实现,同时也使参与各方目标和效益的实现。本文就以下三个方面进行小结:1、工程投资控制投资..
类别:施工管理   人气:499   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: “质量管理、艺术创造、成本控制”是工程项目管理的“三要素”。本文根据自己的实践经验,谈点粗浅体会,与同行一起探讨。一、工程质量管理百年大计,质量第一。质量是企业的生命,一个好的园林工程需要有一个持续的使用寿命和艺术寿命。因此管理好工程质量,对园林工程具有重要的意义,对企业的信誉和发展前途是至关..
类别:施工管理   人气:520   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 项目管理“以人为本”,这里的人主要指的是一些与项目有利害关系的一些人,即项目干系人(stakeholders),一般包括客户或者用户、项目团队、项公司的管理层等一些主要的利害关系者。一个项目能否成功,很大程度上取决于能不能分清楚这些项目利害关系者各自对项目的影响,不能利用好这些人力资源,沟通协调好他们之间的..
类别:施工管理   人气:305   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作。必须强调,施工项目管理的主体是以施工项目经理为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。1、建立施工项目管理组织(1)由企业采用适当的方式选聘..
类别:施工管理   人气:372   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
摘要: 随着中国加入WTO,大量外资项目引进以及经济持续高速发展,中国工程项目在基建、房产、公路、水利、能源、勘测等方面的规模和数量急剧增长。与此相比,工程项目管理中的信息技术开发和应用水平并没有“与时俱进”……工程MIS建设的意义大型工程建筑项目计算机管理信息系统(简称工程MIS)是近年来顺应工程项目日趋扩大、..
类别:施工管理   人气:307   日期:2006-12-28   编辑:jiej007
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